把信送给加西亚读后感

把信送给加西亚读后感（精选19篇）

读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，一段音乐，然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。下面是小编整理的把信送给加西亚读后感，一起来看看吧。

100多年前的曾经红极一时的一本小书“把信送给加西亚”，100多年以后，在各级领导的大力推荐下，如今又红起来了，甚至成为了新时期员工们的“语录”。

对任何事物的评价都应该是一分为二的，“把信送给加西亚”读后感当然也应该从正反两个方面去看。

今天，第一篇读后感，我们先来说说这本书的消极意义。

我们注意到，“把信送给加西亚”这本书几乎被译成了世界各国文字，发行量完全可以与“圣经”和“毛主席语录”比肩，而且几乎都是公司、企业、单位、部队免费发送给员工的，为什么这本所谓的“好书”，高管层会如此推崇？

罗文的行为给了我们如何敬业、服从、忠诚、勤奋的启示。

领导或高管层就是希望每一个员工都能自觉自愿的做到敬业、服从、忠诚、勤奋，他们希望把自己的员工都培养成合格的“送信人”，他们希望每一个员工都能够成为不讲条件、不找借口、不畏艰险、勇往直前的“罗文式”的人物。

可是，他们为什么不这样要求自己呢？

也许，是他们自己根本就做不到？

人们总是习惯于把自己做不到的事强加到别人的头上。

于是，他们就把这本书作为教育员工的一种工具，用以掩盖其无能、无知、乱指挥、瞎折腾，把它当做不让员工提出批评的挡箭牌。

也许高管层并不同意这种说法，但，无论如何，只要求别人应该如何如何，而不要求自己，这是缺乏说服力的。

俗话说说的好，名师出高徒，强将手下无弱兵，如果，您是名师，如果，您是强将，您又何愁您的员工不会成为不讲条件、不找借口、不畏艰险、勇往直前的“罗文式”的人物呢？

于其一味地责怪你的送信人不在乎你的指令，还不如反思一下您自己，“为什么我的属下会不在乎我的指令？为什么我的指令会得不到坚决的贯彻执行？”

一个好领导应该是有全局意识、大局意识和宏观意识的；

一个好领导应该是学识渊博、心胸宽广和思路清晰的；

一个好领导应该是有勇有谋、智勇双全和率先垂范的；

一个好领导应该是知人善任、公平公正和赏罚分明的；

一个好领导应该是有眼光、有胆识和有魄力的；

一个好领导应该是有气质、有风度和有魅力的；

一个好领导应该是有热情、有真情和有激情的；

一个好领导应该是有理想、有责任和有使命的；

一个好领导应该是堂堂正正、客观公正和清正廉洁的等等。

如果你是一个好领导，自然您就会在大家心目中树立起崇高的威望，您手下自然就会培养出一批又一批“罗文式”的人物，您的事业自然就会蒸蒸日上！

如果，您自己还不是个好领导，您又如何有资格去要求您的属下成为好员工呢？

早前就有接受过此类的培训，关于执行，关于结果，只是看了这样一本书才更加懂得了在执行中，作为一个员工，一个真正的执行者应该具备的精神。

早前的培训告诉我，做任何事情都一定要有一个结果，而这样的一个结果，在提升企业业绩的同时，也为自己的人生增值。在帮同事进行文字输入转换成电子档时，多少也看到了一些同事们对于罗文精神的理解，甚而也觉得罗文其实真的很值得我们去推崇，因为他是一个“把信送给加西亚”的人。看过书本的前言，也总以为罗文真有传说中那样神奇，可以自己一个人单枪匹马，历经艰难险阻，突破重重危机把信送给加西亚。仔细看完罗文自己描述的整个送信历程之后才发现，罗文其实也只是一个普通的执行者而已，而这个普通的执行者身上却拥有不普通“罗文精神”，忠诚、责任、不屈不饶等。其实作为一个领导人，或是作为一个结果的判定者，基本都不会太在意执行者在执行任务的过程中经历了多少困难或是遭遇了多少不幸，在意的只是执行人是否百分百完成了自己所想要的结果。每一个故事的阅读者都不难想象，如果罗文没有像他自己自述的那样勇敢，那样坚定地去一心只想着要“把信送给加西亚”，那么我们就不可能知道何为罗文精神，也更不可能去接受到这样的培训。可能很多人都在感叹，罗文具备如此多的难能可贵的品质，可以如此完美的完成任务，改变整个战争的局势，可是有时我们要感叹应该是为什么从一开始情报局局长就毫不犹豫地推荐了罗文，为什么总统也真的就这样相信罗文可以完成如此艰巨的任务。首先，我们不得不承认，罗文先生确实具备有非常高尚的职业情操，百分百服从以及百分百忠于自己国家，他聪明，勇敢，富于团队合作精神，同时又是一个十分注重细节的优秀军人，最最重要的一点就在于，领导信任他，而他自身也具备有让人信任让人引以为傲的能力，他做到了速度第一。当接到命令那一刻，他就那般坚定，那般确信自己一定要完成这个光荣的任务。我想大家推崇的精神里边，最最重要的一点大概就在于他的速度第一，坚决服从的执行力吧。是的，当面对上司似乎“莫名其妙”的要求，面对上司下达的似乎“非常难做”的指令时，我们很多很多时候就是想到的这个问题按照常理很难解决，算了不要去做了，浪费精力。于是，我们就常常放弃了这样的提升自己的机会，也就慢慢的失去更多接受新事物的机会。其实，当我们在接受指令时，只听到结果跟要求，也只想结果跟要求，然后回到自己的工作岗位去思考去创造的时候我们会不难发现，其实所谓的无法克服的难题，有时只是一道纱纸而已，因为任何一个领导人下达指令的时候已经想好了一些解决方法了，没有问题是解决不了的，在乎的只是执行者敢不敢去面对，敢不敢去放手处理问题。记得有这样一个故事，一个一直业绩不错的企业突然遭遇了财务周转上的难题，可能会面临裁员或是被收购等问题，董事会召集所有中高层领导人就关于如何帮助企业脱离困境问题开了两天的会议，会议最后做出一项决定：为了让公司脱离困境，我们全体人员必须联合起来一起来面对这一次的危机，现在请大家一起到八楼去跟董事长一起跳下来。听到这样的决策，很多人开始觉得犹豫了，我上有老下有小，现在让我从八楼跳下来，我们家的那些人要怎么活啊……众说纷纭，很多人都认为公司真的到了无可挽回的地步了，没有办法再重新兴起了。后来的结果可能有人猜到，没人让人们去跳楼，只是在这一关键时刻，董事长想要了解一下员工对于公司的忠诚度，信任度，以及公司的团队凝聚力。有人通过了这样的测试，留下来陪同公司一起度过难关，而有的人因为“上有老下有小”而离开了。

来到公司也有一个星期了，对于公司的一些体制都有了一些认识跟了解，看到张贴在墙上的文章，通告，嘉奖令，我不得不承认自己进入了一个充满竞争的企业，一个充满活力的企业，而看到墙上的执行分表，更是吓了一大跳，知道自己又将面临性格及能力的挑战。原本，我并不是一个细心的 ……此处隐藏20709个字……成功的关键。心中要有“我能行，我能成功，我必须成功”的信念，那么你一定会成功。信念每时每刻在脑海中呈现，信心就会倍增，加上目标明确，就会创造一个成功的奇迹。

通过学习，使我们受益匪浅，明确了努力的方向，主动工作，坚守最终目标，大处着眼，小处着手。我会更加努力，为我们的企业奉献自己的微薄之力。

《把信送给加西亚》讲述的是十九世纪美西战争中，美军必须立即与古巴起义军首领加西亚将军取得联系，但加西亚在古巴丛林的山里，没有人知道确切的地址。书中主人公罗文接到任务时，他没有任何的推诿，而是以其绝对的忠诚、高度的责任感和创造奇迹的主动性和坚持，最终完成了这件不可能的任务，把信送到了加西亚将军手里，为赢得战争胜利发挥了关键作用。作者也在书中发出这样的感慨：青年人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也不只是聆听他人的种种指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务，这就是“把信送给加西亚”。

书中主要体现了一种罗文的精神：忠诚、责任感、主动性和坚持。作为一名优秀员工，我们要成为合格的“送信人”，也应该具备这三个方面品质。

首先我们要学习罗文的忠诚。《把信送给加西亚》中说到：“一丁点的忠诚抵得上一大堆的智慧。”书中罗文中尉从接受任务到完成任务，充分体现出对职业的忠诚，对上级的忠诚，对国家的忠诚。因为忠诚，他才能毫不犹豫，立即行动，全力以赴去执行任务，在九天的艰苦行进中，他的脑海中始终闪现的只有一个信念：无论多么艰险，我都要一往无前，直到把信送给加西亚。正是在这种信念的支撑下，他才能勇闯险地，历尽艰辛，最终不辱使命，将任务圆满完成。忠诚是衡量一个人品行的重要标志，只有忠诚的人才能把信送给加西亚。忠诚来自于崇高的理想信念，它既是一种境界、一种信仰，更是一种行动和人生大义。忠诚体现在工作中就是主动、责任心和对工作追求完美。我们每个人都应该把“忠诚”看做一种责任、一种操守，不谈条件，不讲回报，尽心尽力于工作中，在工作中克服种种困难，在事业上获得成功。

其次我们要学习罗文的高度责任感。责任感是一个人对自己肩负责任和义务的认知态度，是一个人对人对事敢于负责、主动负责的态度。正是因为罗文认识到自己肩负着一场战争胜败、一个国家兴亡的重大责任，这种强烈的责任感，赋予了他巨大的勇气和决心，使他能够排除万难，最终把信送到加西亚手中。我们也需要学习罗文的这种责任感，要铭记使命高于一切，责任重于泰山，把本职工作当成一项事业来热爱和完成，在自己的位置上孜孜不倦，努力做好每一项工作。要增强责任意识，工作中充分发挥主观能动性，坚持高标准、高效率办事的方针，把大事做好，小事做细，细节做精，保质保量地完成领导交办的各项工作任务。

再次，我们还要学习罗文的主动性和坚持。“主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作”，“天才，就是主动性的爆发”。一个人能力再强，口号喊得再响，如果什么也不去做，一切也只能归于零。一个人只有具备了主动性，才能化腐朽为神奇，将许多的“不可能”变成“可能”。本书最撼人心魄的一幕就是罗文中尉在接受任务之后，没有犹豫，不问“加西亚在哪里？他长什么样子？如何才能找到他？”也没有提出任何要求，而是不讲条件、不畏艰难、不折不扣地接受并完成了任务。

罗文身上还有可贵的坚持精神。在他送信的过程中，可谓险象环生，形势极其险恶，但他没有丝毫的畏惧和退缩，以大无畏的英雄气概，顽强的拼搏精神，坚持不放弃，最终完成了任务。试想，如果罗文中途退缩了，那么“送信”将无果而终，历史也将因此而改写。俗话说天道酬勤，有志者事竟成，只有坚持，百折不挠，勇往直前，才可能攻克难关，获得成功。

我反省自身，在工作中还存在着很多不足。我以后要学习罗文对工作的主动精神，从现在做起，从身边做起，不折不扣地做好每一件事，完成每一项工作，提高财务工作效率。

在日趋竞争激烈的当今社会，作为其中的个体，我们都是“送信人”，在我们每人的每个岗位上都有一项使命，一份责任，都有一封“致加西亚的信”。我们要以无限的忠诚和信念，去做一名尽职尽责的“送信人”，我们要勇往直前，义无反顾，以高度的责任感，百倍的激情，投入我们的工作，努力拼搏、无私奉献，在平凡的岗位上创造不平凡的成绩，实现自己的人生价值。

出于好奇，出于致敬，20年代，重读《把信送给加西亚》。

我很好奇，这部于晚餐后一小时内写成的书是怎样的文字；我很致敬，这一小时的文字被全球超过8亿人阅读，成为众多国家政府、军队和企业指定为士兵和职员必读之敬业守则。

美国总统麦金莱问情报局局长阿瑟·瓦格纳上校：“谁能把信送给加西亚”时，我想知道那个回答了“我已经把信送给了加西亚将军”的安德鲁·萨摩斯·罗文是怎样一个人？

他忠诚于组织，忠诚于使命。

本杰明·富兰克林说：“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感会使人生正直而富有意义”。忠诚，是职业人应遵循的基本准则，是对组织或个人真实无欺，遵守承诺和契约的品德和行为。

罗文的临危受命不仅是忠诚，还是对工作的使命。他在最艰苦、危险的情况下敢于接受总统授予的命令，勇于在大山丛林中克服重重困难，冒着生命危险顺利完成任务，能做到这些必然有坚强的信念和使命在支撑他、激励他，这种信念就是对组织的忠诚，对上级的忠诚和对自己神圣的使命感。

他满怀热情，他专注目标。

有人说，热爱不需要目的地，热爱本身就是目的地。热情为热爱加持。你在工作中付出的热情越多，你所能得到的东西也相应越多，就个人而言，最大的奖励并不是来自个人财务的积累，而是由工作的热情所激发的精神上的满足。伟人如此警示我们：“请倾你之所有，以换取对这个世界的理解。”我要这样说：“我愿倾我所有，以换取满腔的热情，我愿如此工作”。

爱迪生曰，“高效工作第一要素就是专注，对多数人讲，每天都要做许多事，而我只做一件事。如果一个人将他的时间和精力都用在一个方向、一个目标上，他就会成功。”对于罗文来说，把信送给加西亚，是他唯一之目标，这是捷径，也是秘诀。

他坚决服从，他立即行动。

号称“铁公爵”的英国的威灵顿公爵以治军严格著称，他曾说，“服从命令是一个军人的天职，这是我们的责任，这不是侮辱。军人必须把服从训练成本能，训练成习惯。”服从命令、听从指挥是军人的天职，也是一个杰出员工的行动指南。罗文在收到任务指令时没有迟疑，接到了就去做，做了就要做到最好。

罗文在接受任务后，没有问“他在哪儿？而是问“下一班去牙买加的船什么时候出发？”，“你能乘上这艘船吗？”，“那么就准备出发吧！”

任何一件事情，"或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退出，要么全力以赴。你只能做出一种选择。”忠于组织、忠于使命；满怀热情，专注目标；坚决服从，立即行动。去做，全力以赴，我选择做像罗文一样的人，我想每件工作后说“我已经把信送给了加西亚将军”。

学习、对标、努力、共勉！